ECS_2016

ECS: crisis management and governance issues


International affairs, Public policy, Communications & Marketing issues from an innovative perspective

Autor: Ch. Óscar de Andrés

Antes de esta crisis, mis vecinos eran los de un lado y otro, los de abajo y arriba; ahora van adquiriendo un nombre en la batalla: se llaman Marisa, Jaime, Emilia, Alberto, Eva, Alfredo, Beatríz, Amado…


Antes de esta crisis, la Policía Nacional, la Guardia Civil, el Ejército, los Municipales eran oficiales uniformados que nos paraban en las carreteras y vías públicas para hacer ‘algún control inoportuno’ o ir a ‘misiones de guerra’; ahora son héroes transversales, capaces de construir un hospital en IFEMA Madrid en 48 h, trabajando 24/7.

Antes de esta crisis, ‘la adolescente del bajo’ ensayaba sin descanso con un piano ‘modesto y molesto’; ahora nos regala conciertos improvisados desde su habitación pintoresca con las ventanas abiertas de par en par a mi mujer, a mí y al resto del vecindario.

Antes de esta crisis ‘Resistiré’ era una canción ‘demodé’ de aquel Dúo Dinámico de los 80s; ahora es el himno de guerra que se escucha cada tarde a partir de las 20:00 con un coro de aplausos llenos de orgullo desde miles de balcones en urbes y pueblos.

Antes de esta crisis, l@s profesionales del ‘súper’ y tiendas de alimentación atendían a los clientes por su ‘limitado nivel de estudios’; ahora son ilustres magos que nos facilitan esa oportunidad crucial de llenar nuestra nevera y continuar el camino en dirección frontal.

Antes de esta crisis, el personal de conserjería, limpieza, basureros y barrenderos eran invisibles; ahora son imprescindibles.

Antes de esta crisis, los transportistas, camioneros tenían un ‘curro fácil’ porque disponían de una rutina cómoda, sentad@s en sus asientos mullidos; ahora son guerrer@s del asfalto que nos salvan surtiendo servicios de primera necesidad aquí y allá.

Antes de esta crisis, los grandes empresarios lideraban el grupo codicioso de los ‘magnates del mercado’ que progresivamente incrementaban sus fortunas ‘faltos de generosidad’; ahora tienen una identidad altruista con gestos solidarios cuando la ‘moneda salió cruz’ y las bolsas se desploman porque un virus invasor viene a pasar factura.

Antes de esta crisis, la clase política global desde sus Gobiernos parecía liderar con elocuente demagogia, gestos erráticos y omisiones cruciales sin consumar un apoyo auténtico a un pueblo que desde hace tiempo quiere ‘hacer’ más que ‘ser’; ahora es la ciudadanía la que lucha como un sólido ejército unido.

Antes de esta crisis, nos sobraba ‘esto’; ahora echamos en falta ‘aquello’ que supone reunirnos presencialmente con l@s nuestr@s para tomar un café o refresco y charlar de la vida que es, nuevamente, ‘aquello’ que transcurre mientras continuamos haciendo planes.

Antes de esta crisis, se nos reconocía como hombres, mujeres, homosexuales, trans por la voz y/o aspecto físico; ahora según nos apuñala la nostalgia y a veces no reconozcamos nuestra propia voz, transgredimos la frontera del género y vamos transcendiendo a ‘personas’ con voz propia.

Antes de esta crisis, veíamos por las calles y jardines a ‘gente’; ahora día a día damos un paso más y nos convertimos en ‘seres humanos’ de piel dura, luchando como el junco que se dobla flexible… pero no se doblega ante una pandemia de clase C. Llámese Coronavirus, Covid-19…

Cada día, esa voz propia de ser humano apela con firmeza: ¡resistiré!

Posted by Christopher Óscar de Andrés, on Wednesday, March 25th 2020 at 17:15 | Comments (0)

The Alipay corporation managed by Ant Financial, a finance affiliate owned by Alibaba Group Holding Ltd. co-founder Jack Ma, and Tencent Holdings Ltd.’s WeChat are credited by the Chinese Government with helping curb COVID-19 since it popped out in Wuhan —ground zero province of coronavirus pandemic- initially in January 2020. Due to the fact that Alipay has become a leading payment channel within the e-commerce framework, it has already tracked the consumer activity of hundreds of millions of users in a country with over 1355 million people as the demography rate.

Author: Christopher Óscar de Andrés.


TechNode Health rating system deployed in over 100 cities across China. Source: Alipay, TechNode
TechNode Health rating system deployed in over 100 cities across China. Source: Alipay, TechNode
During the outbreak, the Alibaba Group released a QR code system which can be read by smartphones and determine which individuals could generate health risks and need to be quarantined or, on the opposite, could be allowed to use public spaces / transportation. Now this technology is proving instrumental in policing the country as it tries to get back on its feet.

Ant’s QR-based Health Code System assigns each user one of three colors —green, yellow or red— based on their location, basic health information and travel history. Green allows freedom of movement, while yellow and red indicate that a specific citizen needs to self-quarantine or enter a supervised quarantine facility, respectively. The colored QR code, which is already deployed in over 200 cities, is obtained by entering information including name, national identity number, current location, recent travel history and ticking a box asking if the person has been in contact with a Covid-19 outpatient or anyone hospitalized in the last 14 days. Once the online survey is filled out, a code is automatically generated. Moreover, each code is refreshed at midnight.

Cafes, restaurants and shopping malls throughout China are requesting to confirm the green QR code before granting permission to enter. Since these health codes were first rolled out by Alipay on Feb. 11th 2020 in Hangzhou, adoption by merchants and businesses has been swift across the country with a practical plan for wider deployment, according to Ant Financial.

Could this online application be effective while implemented by health systems across Europe as an effective tool to prevent the invasive COVID-19 crisis and combat further spread-out?


Posted by Christopher Óscar de Andrés, on Tuesday, March 24th 2020 at 08:20 | Comments (0)
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