ECS_2016

ECS: crisis management and governance issues


International Affairs, Governance, Crisis management, Advocacy, and Human Rights issues from a new perspective.

La persistente crisis financiera y económica global pone de relevancia la creciente necesidad de repensar varios de los procesos políticos y económicos que parecen evadirse de la oportuna gestión de los propios gobiernos; las multinacionales; el poder político; grupos de presión y, lo que es más importante, la ciudadanía.

- Miryam de la Concepción González, Coordinadora de la Publicación.


Reflexionar sobre la crisis de forma constructiva, lejos de poner en entredicho el proyecto europeo, inspira y motiva al ciudadano a reformular una Unión Europea vertebrada de forma óptima. El proyecto europeo, con sus elevados valores de libertad, equidad y prosperidad ha de integrar en una visión global el elemento de la gestión pública, si queremos responder con posibilidad de éxito a los desafíos que plantean las transformaciones del orden internacional –nuevas potencias emergentes– y la crisis geopolítica y económica que sufren los denominados ‘países ricos’.

La innovadora publicación ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE ANTE LA CRISIS reúne a un amplio conjunto de expertos dentro de un abanico de sectores clave como la –últimamente conflictiva– sanidad; las finanzas públicas; la gestión de crisis; y los académicos, con el fin de analizar, bajo un enfoque interdisciplinar, las cuestiones más sobresalientes que hacen que la gestión pública deba ser revisada con urgencia desde el punto de vista del empleo eficiente de los recursos públicos –obviamente escasos ante la coyuntura presente– y de una equilibrada atención de las necesidades del administrado.

© EDITORIAL UNIVERSITAS, S.A. | © Miryam de la Concepción González
© EDITORIAL UNIVERSITAS, S.A. | © Miryam de la Concepción González
El equipo, liderado por la Profesora González Rabanal –Premio del Banco Santander a los equipos de investigación (2010): “Gestión de la diversidad en la sociedad española”– tras revisar ad hoc el diseño práctico de la Gestión Pública y comprobar cómo se desarrollan las políticas públicas en la actualidad, hace un repaso táctico por los aspectos fundamentales del quehacer público: desde el suministro de bienes preferentes –como la educación, la sanidad y la vivienda–, hasta el rol que han de jugar los presupuestos en la consecución de la eficiencia. Pasando por la optimización de la política de recursos humanos, de cara a obtener una administración eficiente y ágil, a la vez que moderna y flexible.

Este enfoque es consecuencia de entender que una gestión pública de calidad debe ser capaz de atender satisfactoriamente las demandas del ciudadano, garantizar el cumplimiento de los presupuestos y dotar de fluidez a los recursos financieros, de modo que permitan ejecutar las mejores oportunidades de negocio, dirigidas al servicio de la población, suministrando servicios de calidad. Todo ello en el escenario de un buen gobierno, que dé respuesta a las exigencias que se le plantean con una perspectiva doble: por un lado, la pertenencia a organismos supranacionales y los compromisos derivados de la Unión Europea como actor global y, por otro, la necesidad de aproximarse a los votantes.

A fin de cuentas el futuro no está escrito, con lo cual gracias a una reflexión progresista como la que propone esta obra –quizá sea la revolución silenciosa que profetizó Monnet–, podrá ser escrito por aquellos que tengan visión global e integrada para sacar a la Unión Europea de su estado de inercia, postración y pesimismo.

(1) Lista de colaboradores (orden alfabético):

Miryam DE LA CONCEPCIÓN GONZÁLEZ RABANAL (Coordinadora)

Christopher O. DE ANDRÉS
Pablo DE DIEGO ÁNGELES
José Manuel FREIRE CAMPO
Jesús FUENTETAJA PASTOR
Juan GÓMEZ CASTAÑEDA
José Manuel GUIROLA LÓPEZ
Pedro JUEZ MARTEL
Carmen MITXELENA CAMIRUAGA
Rafael MORALES ARCE
Andrés MUÑOZ MACHADO
Alfredo SÁNCHEZ MONTESEIRÍN
Alejandro TIANA FERRER

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